Valor Econômico
- Para empresas familiares que têm ótima qualidade de diálogo e entendimento mútuo
- Para quem está plenamente satisfeito com o clima de bem-estar no ambiente da empresa
- Para famílias que não entram em conflito por misturar vínculos familiares com os profissionais
IBGC
- Para diretores que sabem lidar bem com o choque entre tradição x inovação, sucessão e disputas de poder
- Para empresas familiares onde não há o risco de quebras societárias por desentendimentos ou conflitos mal resolvidos
Comunicação ágil e inteligente
É importante separar as emoções familiares dos negócios, para então chegar a soluções inteligentes para empresa, preservando e protegendo os vínculos pessoais.
Mais consensos, menos discórdias
Os diálogos sob o cuidado de um mentor ajudam reduzir tensões, resolver mal-entendidos e promover a escuta. Isso resgata o respeito mútuo e ajuda na construção de consensos.
Ajuda para alinhar expectativas
Ao esclarecer as expectativas de cada membro da família sobre o futuro do negócio, é possível elaborar acordos claros e que equilibrem interesses e necessidades de todos.
Sigilo
A confidencialidade é um fator importante para empresas familiares que não querem ver seu nome envolvido em mídias sociais ou notícias do mercado.
Alunos de
workshops
Encontros
por Zoom
Material
de CNV
Sessões
individuais
Como mentora, coordeno reuniões estruturadas entre os membros da família, ajudando a melhorar a comunicação, o alinhamento de interesses e a tomada de decisões coletivas.
Meu trabalho é estar bem próxima, porque é assim que eu vejo que funciona.
Mainá Iriarte uniu sua experiência acadêmica com mais de 15 anos de vivências e estudos na área do desenvolvimento humano.
Hoje trabalha pela Aire - Comunicação Conciliativa, oferecendo mentorias personalizadas com foco na inteligência relacional para equipes de liderança, ou líderes individuais.
Conheça
Problemas de convivência podem causar danos irreversíveis se não foram observados a tempo. Saia com decisões tomadas e conflitos resolvidos. Economize tempo com uma mediação completa.
Com uma série de reuniões estruturadas, a imersão proporciona um ambiente controlado e focado, em que a equipe pode se concentrar exclusivamente nos problemas a serem resolvidos, sem distrações externas.
A mediação é conduzida para produzir mudanças tangíveis no curto prazo.
Isso significa que a equipe sai da imersão com uma nova perspectiva, ferramentas práticas e acordos concretos que podem ser implementados imediatamente.
A imersão acontece em ambientes agradáveis e que gerem bem-estar, como sítios ou hotéis com áreas abertas, longe do ritmo acelerado e estressante da empesa. *Toda essa logística está a cargo da equipe de Mentoria Aire.
Busca de lugar apropriado para imersão, próximo à sede da empresa
Consentimento da liderança em participar da imersão
Reunião com a equipe 1 semana após a imersão, para ajustes finais
Entenda se essa mentoria será vantajosa para a empresa
A imersão acontece em ambientes agradáveis e que gerem bem-estar, como sítios ou hotéis com áreas abertas, longe do ritmo acelerado e estressante da empesa. *Toda essa logística está a cargo da equipe de Mentoria Aire.
Busca de lugar apropriado para imersão, próximo à sede da empresa
Consentimento da liderança em participar da imersão
Reunião com a equipe 1 semana após a imersão, para ajustes finais
Entenda se essa mentoria será vantajosa para a empresa
Invista em uma imersão estratégica e saia com solução para sua empresa.
Entenda se essa mentoria é para você:
O formato intensivo de um dia permite que todos os envolvidos estejam totalmente presentes, engajados e comprometidos, o que facilita o entendimento mútuo e acelera criação de soluções.
A mediação é conduzida para a elaboração de acordos concretos que podem ser implementados imediatamente, destravando processos e agilizando a tomada de decisões.
Mesmo em um único dia, é possível realizar um diagnóstico detalhado das dinâmicas familiares e identificar padrões de comunicação e comportamento que podem ser transformados.
Melhorar a comunicação no ambiente familiar impacta diretamente no desempenho da empresa. A resolução de conflitos internos reduz tensões e cria um ambiente mais colaborativo – isto acelera a dinâmica operacional e impulsiona a lucratividade.
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